　業務プロセスの見える化による業務改革につきまして、貴社独自の要求に応えたオリジナルのコンサルティング・サービスを提供致します。

　料金は、次の稼働分を累計しました金額となります。

　○　貴社訪問にての稼働
　　　 8.4万円　（4時間未満）
　　　12.6万円　（4時間以上、7時間未満）

　○　当社にての稼働
　　　 6.3万円　（4時間未満）
　　　10.5万円　（4時間以上、7時間未満）

　貴社の要求を確認し、見積りを提示致します。

　本サービスへのお問い合わせにつきましては、ここをクリックして下さい。後日、メールにてお申込みの確認の連絡をさせて頂きます。
　　　　⇒　「業務プロセスの見える化コンサルティングのお申し込み」

　なお、本サービスをご検討の方で、内容やスケジュールにつきましての確認をご希望の場合には、「1.無料電話相談」への申込みと同様に、ここをクリックして下さい。
　　　　⇒　「無料電話相談のお申し込み」

○　消費税につきまして

　　上記に記載しております料金は、いずれも消費税込みの金額です。

○　旅費等の請求につきまして

　　当社がサービスを提供する主な地域は、千葉県、埼玉県、茨城県、東京都
　です。

　　このため、これらの対象地域にありますクライアントへの、公共交通機関
　を利用しました交通費は、請求しておりません。

　　ただし、対象地域であっても、公共交通機関以外の移動手段が必要な場合
　や、宿泊を要する場合には、別途そのための実費をご負担頂きます。

　　また、対象エリア以外のクライアントへのサービスには、公共交通機関に
　よる交通費につきましても、東京駅を起点とします実費をご負担頂きます。

○　お支払いにつきまして

　　上記サービス項目の2～5の事項につきましては、貴社への初回訪問の前日
　までに、「8万4千円（消費税込み）」を、当社指定の銀行口座までお支払い
　下さい。

　　上記サービス項目の2～5の事項につきましては、「8万4千円（消費税
　込み）」を超える金額につきましては、当社からのサービス提供終了後、
　5日以内に残金のお支払いをお願い致します。

　　上記サービス項目の5の事項につきましては、お見積りを致します。

　　上記の有料サービスにつきまして、理由の如何を問わずお客様にご満足
　頂けない場合には、当社が受領済みの料金も含めまして、全額の返金を致し
　ます。

　　その旨をお申し出頂ければ、返金への対応を致します。返金のお申込みの
　期限は、サービス提供完了後、5日以内となっております。

　「事業戦略と計画の見える化」で、貴社の事業計画を策定し見える化するために、貴社への半日の訪問を3回を目安に行い、提供するサービスとなります。

　ここで提示しております訪問回数につきましては、「事業戦略と計画の見える化」で、事業戦略の策定を実施していることを前提としたものです。

　状況により、訪問回数は3回を超えることがあります。その場合でも、料金は固定額のままです。また、実施した結果がご満足頂けない場合には、料金全額の返金を致します。

（コンサルティングのステップ）
⑥　「事業戦略と計画の見える化」の計画策定プロセスについて、簡単な事例
　を元に、実施内容とそのプロセスについて解説し、質問を受け回答します。

⑦　2の事項の事業戦略を受けて、グループ・ディスカッションにより、次の
　ことを策定します。

　　○事業戦略を実践するための実施内容
　　○事業戦略の実施事項を実行するために必要となる職務能力育成項目
　　○事業戦略の実践による3年後の事業目標（売上と粗利）

⑧　⑦の結果を受けて、グループ・ディスカッションにより、次の事項を策定
　します。

　　○事業戦略を実践する上での重要な実施項目を3～5個ほど選択
　　○重要な実施事項についての実施計画の具体化
　　○重要な実施事項についての進捗管理のための指標の策定

⑨　⑧の事業計画の内容について、経営者と従業員を交えての検証と修正を
　行います。

　本サービスでの情報や資料の作成は、貴社が行うことになります。

　本サービスへのお問い合わせにつきましては、ここをクリックして下さい。後日、メールにてお申込みの確認の連絡をさせて頂きます。
　　　　⇒　「事業計画の見える化のお申し込み」

　なお、本サービスをご検討の方で、内容につきましての確認をご希望の場合には、「1.無料電話相談」への申込みと同様にここをクリックして下さい。

　　　　⇒　「無料電話相談のお申し込み」

　このサービスは、2と3の事項の事業戦略と計画の見える化で述べた、すべてのサービスを一括して提供するものです。

　状況により、訪問回数は5回を超えることがあります。その場合でも、料金は固定額のままです。また、実施した結果がご満足頂けない場合には、料金全額の返金を致します。

（コンサルティングのステップ）
　　2と3の事項のコンサルティングのステップの①～⑨と、同様のサービスを
　提供します

　本サービスへのお問い合わせにつきましては、ここをクリックして下さい。後日、メールにてお申込みの確認の連絡をさせて頂きます。
　　　　⇒　「事業戦略と計画の見える化すべてのお申し込み」

　なお、本サービスをご検討の方で、内容につきましての確認をご希望の場合には、「1.無料電話相談」への申込みと同様にここをクリックして下さい。

　　　　⇒　「無料電話相談のお申し込み」

　「事業戦略と計画の見える化」で、貴社の事業戦略を策定し見える化するために、貴社への半日の訪問を3回を目安に行い、提供するサービスとなります。

　ここで提示しております訪問回数につきましては、「事業戦略と計画の見える化」の前段階として、「決算書の見える化」や「業務プロセスの見える化」を実施していることを前提としたものです。

　本サービスからの提供となる場合には、訪問回数は3回を超えることがあります。その場合でも、料金は固定額のままです。また、実施した結果がご満足頂けない場合には、料金全額の返金を致します。

（コンサルティングのステップ）
①　「事業戦略と計画の見える化」の戦略策定プロセスについて、簡単な事例
　を元に、実施内容とそのプロセスについて解説し、質問を受け回答します。

②　現状の事業の現状についての評価を行います。評価項目については、次の
　通りです。
　
　　○商品やサービスのライフサイクル
　　○商品やサービスのニーズやウォンツ
　　○商品やサービスのコンセプトが顧客へ伝わる度合い
　　○商品やサービスのアップセルやクロスセルの可能性
　　○商品やサービスの見込み客特定の難易度と獲得コスト
　　○対象市場の成長度合いと参入障壁
　　○競合と比べた商品やサービスの魅力の度合いとその伝達の容易さ
　　○競合と比べた価格の明瞭性と妥当性
　　○参入障壁を築くコストと撤退に要するコスト
　　○商品やサービスの粗利額や粗利率とリピートして購買する頻度

　　以上の点について、事業の現状について評価します。そして、ここで示し
　た多面的な視点から、顧客が購買する動機を強めるためにはどうすべきか。
　そのためのコストを上回る収益を稼げる見通しについての検討が、貴社での
　宿題となります。

③　②で宿題として検討した事項について、貴社ならではのより魅力ある事業
　とするための方策について、グループ・ディスカッションをします。

④　③のグループ・ディスカッションを受けて、事業戦略の内容である、
　誰に、何を、どのようにして、どんなタイミングで、どんな価格で販売する
　のかを確定していきます。

⑤　④の事業戦略の内容について、経営者と従業員を交えての検証と修正を
　行います。

　本サービスでの情報や資料の作成は、貴社が行うことになります。

　本サービスへのお問い合わせにつきましては、ここをクリックして下さい。後日、メールにてお申込みの確認の連絡をさせて頂きます。
　　　　⇒　「事業戦略の見える化のお申し込み」

　なお、本サービスをご検討の方で、内容につきましての確認をご希望の場合には、「1.無料電話相談」への申込みと同様にここをクリックして下さい。

　　　　⇒　「無料電話相談のお申し込み」

　当社へのコンサルティングのご依頼を検討中の方で、当社代表社員との直接の会話により、貴社の課題解決に当社のサービスが適切かどうかをご判断頂くためのサービスです。

　予約制であり、事前に電子メールにてご連絡先の電話番号、候補日と時間帯を３つほどお知らせください。メールの返信にて、日程と時間の調整結果、または再調整のお願いのご連絡を差し上げます。

　電話相談は、当社の代表社員が担当します。

　電話相談への対応は、以下の時間帯のいずれかとなります。
　平日　午前９時から午後７時まで

　無料電話相談への申込みは、ここをクリックして下さい。
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