中小企業経営を見える化し、成果を生むための仕組み作りのパートナー

 ○ 「決算書」の見える化で、利益とキャッシュを生む仕組みを作る。
 ○ 「業務プロセス」の見える化で、組織機能を強化する仕組みを作る。
 ○ 「戦略と計画」の見える化で、独自の強みを発揮して顧客をファン化する。

  経営を形で表すのはあくまで手段に過ぎません。見える化から生まれる気付き。
気付きから生まれる対策と行動。行動から生まれる結果。すべては見える化から。

 

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決算書の見える化




 当社の代表社員は、「決算書の見える化」「業務プロセスの見る化」、それに「事業戦略と計画の見える化」の3つを、大手から中小企業までの多様な業種の企業や中央官庁へのコンサルティング、それに多くの研修やセミナーという場を通して実践しております。

 そして、この3つの視点の「見える化」のいずれを欠いても、実効性のある事業変革を成し遂げることが困難であることを、実践を通して経験しています。

 当社は、この3つの視点からの「見える化」を、バランス良く支援することができる、数少ないコンサルティング企業であることを自負しております。

 「決算書」であれ、「業務プロセス」であれ、「事業戦略や計画」であれ、それぞれについて特化した「見える化」を実現するサービスを提供している企業は、それこそ数限りなくあります。

 大手企業であれば、それぞれの持ち味に特化したコンサルティング企業を複数利用することで、意図した成果をもたらす余裕があることでしょう。

 しかし、中小企業であれば、コンサルティング・サービスに資金を回す余裕があるのであれば、給与や設備投資という業務そのものへ活用したいというのが、本音ではないでしょうか。

 大切な資金を有効に活用したい。しかも、事業の変革をもたらす「見える化」をバランスよく実践しても見たい。

 そういうご要望があるのであれば、「見える化」をトータルに、かつバランスよく実践するためのサービスを提供する当社が、選択肢の一つになると確信しております。

 また、当社は、業種業態に特化した高度な業務のノウハウによる改革、税務と会計、IT化、事業承継のためのM&A、法務等の各分野において、実績も豊富で定評がある、プロフェッショナル・サービスを提供する企業と提携をしております。

 「見える化」から見えてくる、様々な経営課題を解決するために、これらの提携先の優れた信頼性のある専門的なサービスを、ご要望に応じて紹介しております。

 「見える化」から始まる業務の変革。それをバランス良くサポートする。そして、必要に応じたプロフェッショナル・サービスに至るまでカバーする。それが、当社のサービスの優位性です。


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ごあいさつ

 当社は、クライアント自らが、自社の事業を考え、動き、成果を上げる仕組みを築くことを支援するパートナーです。

 「見える化」は誰でも取り入れれば成功を約束するという、絶対的な解そのものではありません。

 「見える化」は、貴社の事業の実態を、仕組みを、特性を、その事業に携わる方であれば、誰でも理解できるように具体化するための手段です。これを用いることで、事業の強さや魅力を高め、事業価値を高めるための、貴社独自の解を考え、成果へと導くことができようになります。

 「見える化」は手段そのものですから、それを活用するための上手い利用法があり、その巧拙で成果が大きく左右されます。

 当社は、貴社が「見える化」という手段を、有効に活用できるためのノウハウを提供しております。そして、この手段を用いて貴社の事業の最適解を、効果的に導けるための支援をしております。

 確かに、他社の優れたやり方をそのまま真似すれば、手っとり早く成果をモノにすることができるかもしれません。また、決まり切った権威あるやり方を取り入れるということも、同様の成果をもたらすことがあるでしょう。

 しかし、残念ながら、そう単純には行かない場合が多々見受けられるのも事実です。同じ業種業態、同じような規模の企業であっても、それぞれの置かれた事情が相当に異なるからです。

 企業それぞれの置かれた事情を踏まえて、それぞれが持つ固有の強みを活かし、独自の魅力ある事業を確立した方が、時間や手間は掛っても、得ることが出来る成果は大きいというのが現実です。

 また、顧客のニーズや競合他社の状況が、目まぐるしく変化する現代において、絶対的な解がいつまでも有効であるという保証はどこにもありません。

 常に、古くなった解を捨て、現状に合わせた最適なやり方という解を、見つけ続けなければならないというのも現実です。

 そうであるのなら、絶対的な解を手っとり早く手に入れるよりも、事業の現状を踏まえた最適な解を見出す手段を身に付けた方が、将来にわたって事業運営の役に立ちます。

 当社が提供します「見える化」のサービスには、専門家でしか使えない要素は一切含まれていません。その考え方や利用法を実践を通して理解すれば、主体的に活用し続けることができます。

 どんな企業にも有効な絶対的解など存在しない。あったとしても、時代の変化に伴い直ぐに陳腐化してしまう。そういう経営環境に直面している現代においては、自らの解を、自ら考えだすことができる組織が、勝ち残りの条件となるのではないでしょうか。

 「見える化」は、将来にわたり勝ち続けるための思考法であり、実行を促して、成果を測るための仕組みです。

 当社は、クライアント独自の、優れて自律的な組織行動を確立するための、「見える化」の仕組みを共に実践し確立していくパートナーとして、活動を続けて参ります。


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