　「業務プロセスの見える化」をすれば、
　○　業務全体を俯瞰することで、その全体像と実態が見えます。
　○　業務がどのようにして、どんな価値を生んでいるかが見えます。
　○　より高い事業価値を生む、事業プロセスあるべき姿が見えます。

　そして、「業務プロセスの見える化」をすると、より高い事業価値を生むための、仕組み作りを考えるようになります。

○「業務プロセスの見える化」の説明については、ここをクリックして下さい。
　　⇒「業務プロセスの見える化」

○「業務プロセスの見える化」を紹介します無料提供の冊子では、事例企業（カー・ディーラーの販売プロセス）を取り上げ、具体的にどのように見える化するのかを、ここで紹介している図表も含めて解説をしています。冊子は、Ａ４サイズで15ページです。

　無料冊子のご請求は、ここをクリックして空メールをそのままお送り下さい。折り返しメールのリンクファイルにて、冊子をお送り致します。

　　⇒「業務プロセスの見える化
　　　　　　　　　－事業の現状と課題を把握し、あるべき姿を描く－」

○「業務プロセスの見える化」の当社サービス項目と料金体系につきましては、ここをクリックして下さい。
　　⇒「業務プロセスの見える化　サービスメニュー」

○「業務プロセスの見える化」つきましてのお問い合わせにつきましては、ここをクリックして下さい。メールにてのみのごお問い合わせとなります。
　　⇒「業務プロセスの見える化のお問い合わせ」

　「決算書の見える化」をすれば、
　○　事業の真の実力が見えます。
　○　事業に対してお客様が感じている価値が見えます。
　○　従業員一人一人が生んでいる、事業の価値が見えます。
　○　事業の価値である利益や資金を生むための、思考プロセスが見えます。

　そして「決算書の見える化」をすると、事業が生む価値を高めるための考え方が分かるようになります。

　当社は、貴社の経営を「見える化」し、その変革を促すパートナーです。

　「見える化」とは、貴社の事業を、誰にでも理解できる形として、棚卸しすることから始まります。

　事業が誰にでも分かる形になると、経営者も従業員も同じ目線で捉えた、事業への理解という共有財産が生まれます。

　事業への理解が企業の共有財産となるのは、経営者も従業員も、自らの目標に主体的に取組む、全員参加型のマネジメントが実現できるからです。

　「見える化」は、経営者も従業員も同じ目線で事業を捉えて、以下のことを実践します。
　○　貴社の事業の現状を把握し、理解します。
　○　何が貴社の良さであり強みか、何が課題かを把握し、理解します。
　○　事業の成果を効果的に高めるための、事業の方向性を決めます。
　○　方向性に沿って事業を着実に進めるための、行動計画を具体化します。
　○　行動計画が思惑通りに進捗し、成果を出しているかどうかを確認し、
　　　必要であれば適宜対応する、仕組みを作ります。

　「見える化」には、「決算書の見える化」「業務プロセスの見える化」、それに「事業戦略と計画の見える化」の３つのプロセスがあります。

　意図した成果を上げるために、これら３つをすべて実行すべきか。それとも、つまみ食いでよいのかは、企業の現状によって異なります。

　しかし、この３つの見える化が、どれもある一定水準以上で実現できていることが、意図する成果を上げるためには必須な要件となります。

中小企業経営を見える化し、成果を生むための仕組み作りのパートナー

　○　「決算書」の見える化で、利益とキャッシュを生む仕組みを作る。
　○　「業務プロセス」の見える化で、組織機能を強化する仕組みを作る。
　○　「戦略と計画」の見える化で、独自の強みを発揮して顧客をファン化する。

　　経営を形で表すのはあくまで手段に過ぎません。見える化から生まれる気付き。
気付きから生まれる対策と行動。行動から生まれる結果。すべては見える化から。

○「決算書の見える化」の説明については、ここをクリックして下さい。
　　⇒「決算書の見える化」

○「決算書の見える化」を紹介します無料提供の冊子では、ここにあります図表を解説しています。

　冊子の無料ダウンロードは、ここをクリックして下さい。
　　⇒「決算書の見える化入門　－利益を生みキャッシュを生む考え方－」

　また、上記の冊子では盛り込み切れなかった、「企業経営と事業の現状を見える化する」ための考え方を記載しました冊子も、無料で提供しております。

　無料提供冊子のご請求は、ここをクリックして空メールをそのままお送り下さい。折り返しメールのリンクファイルにて、冊子をお送り致します。
　　⇒「決算書の見る化　－企業経営と事業の現状を見える化する－」

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　「事業戦略と計画の見える化」をすれば、
　○　事業運営の方向性と、そのための実行ステップの全体像が見えます。
　○　どの顧客の、どのようなニーズとウォンツに応えるべきかが見えます。
　○　顧客の共感と満足を得るための、強みの発揮の仕方が見えます。
　○　事業で強みを発揮するための、ノウハウの育成方針と方策が見えます。
　○　事業価値である利益を事業目標とする、事業運営方法が見えます。

　そして、「事業戦略と計画の見える化」をすれば、より高い事業価値を獲得するための、顧客志向の組織運営を考えるようになります。

○「事業戦略と計画の見える化」の説明については、ここをクリックして下さい。
　　⇒「事業戦略と計画の見える化」

○「事業戦略と計画の見える化」を紹介します冊子に、ここにあります図表を解説しています。冊子につきましては、近日中にダウンロード・ファイルにて無料で提供する予定でおります。

○「事業戦略と計画の見える化」当社サービス項目と料金体系につきましては、ここをクリックして下さい。
　　⇒「事業戦略と計画の見える化　サービスメニュー」

○「事業戦略と計画の見える化」につきましてのお問い合わせにつきましては、ここをクリックして下さい。メールにてのみのごお問い合わせとなります。
　　⇒「事業戦略と計画の見える化のお問い合わせ」