中小企業経営を見える化し、成果を生むための仕組み作りのパートナー

　○　「決算書」の見える化で、利益とキャッシュを生む仕組みを作る。
　○　「業務プロセス」の見える化で、組織機能を強化する仕組みを作る。
　○　「戦略と計画」の見える化で、独自の強みを発揮して顧客をファン化する。

　　経営を形で表すのはあくまで手段に過ぎません。見える化から生まれる気付き。
気付きから生まれる対策と行動。行動から生まれる結果。すべては見える化から。

□　ＴＯＰ（ＨＯＭＥ）
　　　　書籍のご案内
　　　　　　　　「社長のための経営百科」日経ＢＰ刊
　　　　　　　　「月刊企業診断　2010年1月号」同友館刊
　　　　　　　　「月刊企業診断　2010年2月号」同友館刊
　　　　　　　　「月刊企業診断　2010年3月号」同友館刊
　　　　　　　　「月刊企業診断　2010年6月号」同友館刊
　　　　　　　　「実務に役立つＩＦＲS　50のポイント」中央経済社刊
　　　　代表社員コラム
　　　　　　　　「星野リゾート讃歌」
　　　　　　　　「食品スーパーハローデイの感動経営」
　　　　　　　　「会計思考による企業評価入門」
　　　　　　　　「パイオニア企業の優位性」
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　　　　「企業経営と財務会計制度」
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　　　　「企業会計の基礎」
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　　　　「戦略ナビゲーション経営のご紹介資料」
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　　　　「戦略ナビゲーション経営実践事例の戦略マップと実行計画例」
　　　　「プライシングの戦略論」
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