　「事業の見える化から、すべての変革が始まる。」

　当社が目指しているのは、事業の成果である決算書の見える化から始まり、事業成果を生むための仕組みである業務プロセスの見える化、さらに、企業独自の強みを活かした魅力的な事業を創造していく戦略とその実行計画の見える化まで、一気通貫に実現するためのパートナーであることです。

　これらのステップを順次踏むことは、まだるっこしいと思われるかもしれません。しかし、これらの順序を省いて、一挙に素晴らしい事業を作ることは、現実としてとても難しいことです。なぜなら、ここでの見える化は、貴社の強みを活かして貴社ならではの魅力ある事業を展開するために必須なプロセスだからです。決して、ダメな点を見出すことが主な目的ではありません。

　もちろん、ダメなところはどこかというヒントを得、それを改善していくことも大事なことです。しかし、もっと大切なことは、あなたの会社の、あなたの事業の、あなたのお仕事の、大事な原石を発掘することにあります。中小企が限られた経営資源を元に事業を行うためには、この原石に磨きをかけて、小粒かも知れませんが、他にはない本物で唯一の宝石とすることです。そして、そこに多くの経営資源を投入して、ダントツの輝きとすることです。

　このあなたの会社にしかない宝石の輝きが、顧客があなたから商品やサービスを購入する理由となります。ダントツに輝きを放つ宝石であれば、それを好きな顧客は喜んで買っていくことでしょう。ところが、その宝石が趣味に合わないものであれば、いくら素晴らしい輝きを放っていても、そのような方からは見向きもされません。

　あなたの会社ならではの宝石の輝きとは、ファンも作れば、アンチファンも作ります。これがどんな宝石でどのような輝きを放つのかを定めたのが、事業コンセプトです。そして、そのための原石を見出し、どのように研磨し、どのように宝飾するのかという方針が、事業戦略です。事業戦略が決まれば、これからどのような原石を見出して研磨し、宝飾するのかという実行計画を策定することは、それほど難しいことではありません。

　ところで、当社ならではのビジョン（ミッションも含めて）や経営理念を決めて、社員の気持ちを鼓舞しなければと思っている経営者もたくさん居られます。ビジョンは確かに企業経営で一番大切なものです。しかし、残念ながら天才肌の経営者でもない限り、一挙に素晴らしいビジョンを掲げて成功することは稀です。

　宜しければ、ホームページに掲載されている、いろいろな企業のビジョンを見てみて下さい。多分、似たようなものが並んでいます。自社にぴったりのビジョンを見出すことが難しいために、他社の真似をしているというのが実態でしょう。それほどに、ビジョンを作るというのは難しいことだという証拠ですし、他社からの借り物ではどうしても浮ついたものとなってしまいます。

　それでは、ビジョンを作ることを放棄しなければならないでしょうか。これも違います。実は、見える化のプロセスを踏んでいくと、ビジョンを創るヒントを得ることができます。あなたの会社ならではの宝石の輝き。それが大好きな特定のファン。何故、ファンになって頂いているのか。これを突き詰めていくと、事業の本質的な価値が見えてきます。

　この価値とは何かを、まだるっこしい見える化のプロセスで育んでいくことが、ビジョンの構築につながります。経営の天才でない限り、地道で着実な事業変革への取り組みの先に、あなたの会社ならではのビジョンがあると確信しています。

　ちなみに、小粒であっても他社とは異なる素晴らしい輝きを放っており、参考にして欲しい企業として以下のものがあります。

○　着付けからメークアップ、撮影までのワンストップサービスで、子供の思
　い出作りを、いつでも楽しみながらできる、子供写真城「スタジオアリス」
○　散歩やドライブで立ち寄れる郊外にありながら、心地よい雰囲気でたまの
　贅沢を気楽に味わうことができる、ベーカリーレストラン「サンマルク」
○　高級ホテルや旅館の予約に特化し、ワンランク上のサービスへの期待や、
　中々取れない部屋が取れると評判の、ネット販売の旅行代理店「一休.com」

　見える化から始まる事業の変革をお手伝いするパートナー。それがヘリオボヤージです。

商号	ヘリオボヤージ合同会社
代表社員	廣瀬　幸義　⇒プロフィールへ
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